Teamperformance
Teamentwicklung ist in vielen Unternehmen als Teil der Management- bzw. Führungsarbeit anerkannt. Es ist eine Chance, jene Themen aufzuarbeiten, die in der Tagesarbeit zu kurz kommen.
Mögliche Themen
- Stärken – Schwächen – Analyse (SWOT)
- Strategieplanung
- Abstimmung der Kernkompetenzen im Team
- Führungsprinzipien und Werte
- Jahresplanung und Erarbeitung von Jahreszielen
- On-Boarding – Einbindung neuer Mitarbeiter
- Konfliktarbeit
Ihr Nutzen
- Entlastung bei der Vorbereitung des Teammeetings
- Sie konzentrieren sich auf die Inhalte – ich übernehme die Moderation
- Ich bringe Ihre Ergebnisse auf den Punkt, inklusive Erstellung von „to do“ Listen
Ich biete inhaltlich rechtliche Fachkompetenz, die eine Personalabteilung oder ein Nichtjurist einfach nicht bieten kann.